Startups em validação
Antes do produto e do modelo de negócio, o mapa mostra se o problema existe, é frequente e custa caro para alguém.
Arquitetura de Problemas · Startups
Mapa do Desafio de Negócio: o problema certo, antes da solução.
A ferramenta digital da Arquitetura de Problemas para startups. Em 11 etapas, o time transforma dores e alternativas atuais em um desafio de inovação claro, com evidências, causas, custo do problema e critérios de validação — antes de investir na solução.
- Gratuito
- Feito para workshops e mentorias
- Mapa em PDF A2
- Salvo automaticamente
O que é
Um canvas para validar o problema com rigor.
O Mapa do Desafio de Negócio é a versão para startups do canvas da Arquitetura de Problemas, método criado por Júlio Diógenes. Ele organiza a conversa do time em post-its coloridos, separa fato de hipótese e conduz até uma frase de desafio que qualquer pessoa entende — antes de pensar em produto ou modelo de negócio.
- Evita começar pela solução: primeiro o cliente, as dores e as alternativas que ele já usa.
- Cada informação recebe uma cor de status — confirmada, hipótese, a investigar ou em divergência.
- Exemplos e frases guiadas ajudam quem nunca validou um problema.
- Tudo fica salvo na sua conta e pode ser retomado depois de cada rodada de entrevistas.
Como funciona
11 etapas em dois painéis.
O primeiro painel compreende o problema; o segundo estrutura a mudança. No fim, os próximos passos mostram o que ainda precisa ser validado com clientes.
Painel 1 · Compreender o problema
Do cliente ao custo do problema.
- 01Contexto e clienteEm que situação o problema aparece e quem o vive?
- 02DoresO que o cliente vive e tenta resolver?
- 03Alternativas e evidênciasComo resolvem hoje e o que comprova a dor?
- 04Problema centralSintetize o problema, sem propor soluções.
- 05CausasPor que o problema persiste e as alternativas falham?
- 06Custo do problemaQuanto custa ao cliente em tempo, dinheiro e risco?
Painel 2 · Estruturar a mudança
Do ganho para o cliente ao desafio.
- 07Ganhos para o clienteO que melhora primeiro para o cliente?
- 08VisãoQue transformação queremos causar?
- 09Critérios de validaçãoQue sinal prova que o problema é real?
- 10Riscos, restrições e dependênciasO que pode limitar ou condicionar o avanço?
- 11Desafio de inovaçãoFormule o desafio completo ao final do percurso.
- +Próximos passos de validaçãoO que ainda precisa ser levantado ou validado com clientes?
Cores = status da informação:ConfirmadoHipóteseA investigarDivergência
Para quem é
Para quem quer validar o problema antes de construir a solução.
Funciona para o time de uma startup ou para uma turma com várias startups.
Programas de aceleração e incubação
Turmas com aprovação de entrada, painel com o preenchimento de cada startup e tabela consolidada para acompanhar o programa.
Mentorias
Mentor(a) e time registram o que já sabem e o que ainda é hipótese, e saem da sessão com os próximos passos de validação.
O que você leva
Do post-it ao documento que orienta a decisão.
- Mapa em PDF A2 — os dois painéis prontos para imprimir e colar na parede.
- Relatório em PDF A4 — o conteúdo organizado bloco a bloco, para levar à mentoria ou à banca do programa.
- Tabela consolidada — todos os canvas do workshop numa planilha, para acompanhar as startups da turma.
- Desafio de inovação — a frase final que alinha time, mentores e investidores sobre o problema a resolver.
No workshop
Como uma turma usa o mapa.
Pensado para a turma do programa e para a sessão de mentoria: cada startup preenche o seu canvas e a facilitação acompanha tudo num só painel.
Entrar na turma
Pelo link ou QR code da facilitação, o time cria a conta e já cai na turma certa do programa.
Preencher em time
Post-its por etapa, com exemplos de startup e um tour que explica cada bloco.
Validar o status
Cada informação ganha uma cor; o que falta vai para os próximos passos de validação.
Fechar o desafio
O time formula o desafio de inovação, registra a concordância e baixa o mapa.
Perguntas frequentes
Antes de começar.
Não encontrou sua dúvida? Fale com a facilitação do seu programa ou com a sua mentoria.
O Mapa do Desafio de Negócio é gratuito?
Sim. Basta criar uma conta com e-mail e senha para preencher e salvar seus canvas.
Preciso participar de um programa ou de uma mentoria para usar?
Não. Você pode criar um canvas avulso a qualquer momento. Em programas e mentorias, o canvas é vinculado à turma e a facilitação acompanha o preenchimento.
Qual a diferença entre Arquitetura de Problemas e o Mapa do Desafio de Negócio?
Arquitetura de Problemas é o método: um percurso em 11 etapas para estruturar problemas antes de discutir soluções. O Mapa do Desafio de Negócio é o canvas onde esse percurso é registrado, adaptado para startups que estão validando o problema — aqui, em versão digital.
Quem consegue ver o meu canvas?
O canvas é privado: só você o edita. Em programas e mentorias, a facilitação da turma pode consultar o preenchimento para acompanhar as startups.
Posso imprimir o mapa?
Sim. O mapa sai em PDF tamanho A2, com os dois painéis, e também como relatório em A4.
Perco o que preenchi se a internet cair?
Não. O preenchimento é salvo automaticamente e, se a conexão falhar, fica guardado no navegador até voltar.
Quem conduz
Júlio Diógenes
Criador da Arquitetura de Problemas. Consultor e facilitador em inovação e inteligência artificial, conduz workshops e mentorias com startups, programas de inovação e instituições para transformar problemas difusos em desafios claros.
Comece pelo problema. A solução agradece.
Crie sua conta gratuita e preencha o seu primeiro Mapa do Desafio de Negócio.
Criar conta grátis